ESG – Hedgepoint Global Markets

gestão do agronegócio: pessoas caminhando pelo campo

setembro 25, 2023

Gestão do agronegócio: como aliar tradição à profissionalização?

O agronegócio une cada vez mais tradição à profissionalização, visando o aprimoramento da gestão e o desenvolvimento contínuo. O foco está em manter a alta produtividade e competitividade em um setor extremamente relevante no planeta inteiro.

Para os produtores e demais agentes envolvidos no mercado de commodities, avaliar fatores como custos de produção, volatilidade de preços, agenda ESG e novas tecnologias faz toda a diferença na obtenção de melhores resultados.

Tendo em vista esse cenário, a busca pelo conhecimento, a adoção de práticas ESG e de novas tecnologias têm se mostrado essencial. O uso do hedge também ganhou força, trazendo proteção por meio de produtos aplicados ao gerenciamento de riscos.

Neste texto, explicamos como todos esses fatores têm sido aliados da profissionalização do agronegócio.

Continue a leitura e descubra!

Conhecimento: aperfeiçoamento constante do agronegócio

Saber como gerenciar etapas, qual a melhor forma de destinar recursos e de que forma conduzir operações de modo estratégico é chave para o sucesso dos negócios. Com o conhecimento aliado ao trabalho no campo, é possível adotar uma gestão do agronegócio ainda mais eficiente.

Pegando a soja como exemplo, não basta plantar e colher. É preciso entender as dinâmicas a nível local e global para acompanhar os movimentos de mercado, pois essa commodity está sujeita às leis de oferta e demanda mundiais e à volatilidade dos preços. Ter uma visão completa do negócio permite agir de maneira tática.

Diante dos desafios de lidar com um contexto incerto, é necessário gerar conhecimento que vai muito além de apenas processar informações. Para isso, as empresas buscam educar e capacitar profissionais, incluindo iniciativas como:

Ensinamentos sobre habilidades técnicas;
Conceitos importantes acerca do mercado de atuação. Voltando ao caso da soja, aqui entram questões relacionadas à especificidades da commodity, como sazonalidade, oscilação histórica de preços, armazenagem e otimização da produção, por exemplo.
Educação financeira: os produtores rurais e as empresas do agronegócio precisam de uma sólida compreensão dos conceitos financeiros para tomar decisões assertivas e realizar um planejamento de longo prazo. O setor agro está sujeito à volatilidade, e a educação financeira pode ajudar na compreensão e mitigação desses riscos por meio de instrumentos de hedge, como o uso de derivativos.

Com a busca pelo conhecimento, produtores e empresas do agro podem analisar dados e obter insights valiosos. Significa, em outras palavras, voltar o olhar da gestão do agronegócio para a informação antes da ação, com foco na capacitação constante.

Gestão do agronegócio e agenda ESG: qual a relação?

O papel expressivo do agronegócio na economia de diferentes nações torna urgente que haja adequação às demandas crescentes da agenda de governança ambiental, social e corporativa (tradução livre da sigla ESG, do inglês environmental, social e governance).

Só para você ter ideia da relevância da agenda ESG, uma pesquisa da consultoria PwC realizada em 2021 evidenciou que, até 2030, o agronegócio deve apresentar um aumento de 50% na demanda de água e 40% na de energia. Neste contexto, é um setor que deve abordar diferentes temas, como questões ambientais, políticas transparentes de governança, as modificações nos hábitos de consumo e as iniciativas de inovação.

Algumas pautas ESG que exigem a profissionalização do agro incluem:

Redução nas emissões de carbono: as empresas devem investir em ações para reduzir as emissões, procurando alternativas capazes de eliminar desperdícios e aumentar a reutilização de produtos, destacando-se o crescimento da procura por energias renováveis.
Governança corporativa: esse é um termo relativamente novo para o agro e se faz presente no dia a dia de muitas empresas agrícolas e propriedades rurais. A governança se refere à habilidade de governar de modo transparente, por meio de aplicações de técnicas, observância de práticas e definição de procedimentos estruturados que definem diretrizes para a relação entre sócios, conselho de administração, acionistas,órgãos de fiscalização, fornecedores, entre outros.
Impactos na sociedade: as empresas precisam avaliar as consequências de suas atividades, procurando formas de priorizar o bem-estar de todos os envolvidos.

Estabelecer normas e parâmetros, a partir de um processo de governança que atua com responsabilidade socioambiental, é fundamental para que bens e ativos da empresa sejam usados com estratégia. Unir tradição à excelência na gestão do agro é um desafio que requer a adesão à agenda ESG, um fator que impulsiona uma mudança complexa de paradigmas no mercado de commodities.

Tecnologia impulsiona o aprimoramento do setor

A digitalização dos negócios pode gerar soluções importantes para o agro. O uso de sensores e softwares, por exemplo, pode auxiliar os produtores a obter mais rentabilidade, reduzindo custos e acelerando processos.

Alguns benefícios da tecnologia para profissionalizar o agronegócio são:

Aumento da produtividade por meio da automação de tarefas, uso de maquinário avançado e implementação de sistemas de informação que tornam as atividades mais ágeis.
Gestão integrada digitalmente para a tomada de decisões mais estratégicas a partir de sistemas de coleta e análise de dados, permitindo obter informações atualizadas sobre culturas, condições climáticas, mercados e demais variáveis relevantes.
O agronegócio ganha maior precisão, pois são usados instrumentos como GPS, sensores e drones para coletar dados em tempo real. Essas informações direcionam a aplicação de insumos agrícolas de forma mais eficiente e com menos impactos socioambientais, conectando-se à pauta ESG.
A tecnologia permite a rastreabilidade, o monitoramento e o registro de todas as etapas de produção de forma unificada e com a possibilidade de acesso em diferentes localidades.

Quer saber mais sobre as tendências da tecnologia no mercado de commodities? Leia nosso conteúdo exclusivo.

hEDGEpoint: entendimento profundo para a gestão do agronegócio

A hEDGEpoint realiza o gerenciamento de riscos do agronegócio, aliando o conhecimento no mercado agro com o financeiro para oferecer a melhor experiência possível em operações de futuros.

Pensando em democratizar o acesso à informação para o setor de commodities agrícolas e energéticas, criamos o hEDGEpoint HUB. Esse é o nosso novo hub de conteúdo que agrega também relatórios e insights de inteligência de mercado.

Além disso, disponibiliza aulas online para as pessoas que querem entender a fundo esse mercado, procurando se desenvolver e se aperfeiçoar em ferramentas mais sofisticadas. Os cursos são 100% remotos e podem ser acessados de qualquer dispositivo e lugar.

Para saber mais, acesse aqui!

março 8, 2023

Governança e o papel do compliance no G de ESG

A sigla ESG surgiu em 2004, em uma publicação do pacto global da ONU, mas faz apenas alguns poucos anos que vem sendo amplamente utilizada e debatida no mundo corporativo, pressionando empresas a abordarem o tema não apenas interna, mas publicamente.

Juntando as iniciais das palavras Environmental (que se refere ao meio ambiente), Social (de tradução equivalente) e Governance (ou Governança, em português) o termo tem sido muito difundido recentemente principalmente por sua ligação com a sustentabilidade e a necessidade das empresas de demonstrarem sua preocupação com a causa.

Devido à urgência em combater as mudanças climáticas, tornou-se indispensável para uma empresa ter um plano de redução ou contenção de impactos e danos ambientais. Sendo este um tema tão emergente, a sigla acabou ficando muito ligada às questões de meio ambiente, mas na verdade ela tem um significado muito mais abrangente do que isso.

A expressão ESG trata do crescimento sustentável como um todo. Se antes era possível “crescer” ampliando os lucros da companhia ano após ano, hoje, aumentar apenas as cifras numéricas não é mais considerada uma evolução. A sociedade, o mercado e as pessoas cobram boas práticas dentro de parâmetros de gestão sustentável.

Se o “e” é a letra que se refere às questões de meio ambiente e o “s” às pessoas, diversidade e direitos humanos, o que afinal, significa o G de ESG?

O que significa G de ESG e qual sua importância

A última das três letras que formam a sigla ESG é a que mais traz dúvidas quanto ao significado e a aplicação. Basicamente, é importante entender que sem uma boa governança não será possível alcançar os objetivos de Environmental e de Social, pois é preciso foco e estratégia para empregar os recursos disponíveis da melhor forma e conseguir atingir as metas definidas.

Governança é o nome dado ao ato de governar, de definir os compromissos e atribuí-los aos respectivos responsáveis e desenhar os processos para as tomadas de decisão de uma organização.

Este sistema será o responsável por:

Definir os valores, propósitos, e missão da organização;
Avaliar e direcionar a gestão empresarial para estes objetivos;
Debater e tomar as decisões estratégicas;
Gerenciar riscos do negócio;
Implementar e otimizar políticas, processos internos e controles.

Os atributos podem variar de uma empresa para outra, pois vai depender de qual o tamanho do negócio e em que área atua, mas para garantir que todos esses processos sejam estruturados e seguidos, de forma ética e transparente, o Compliance é um instrumento fundamental para a boa governança das organizações em todos estes pilares.

Compliance e Governança Corporativa andam lado a lado

Há muita confusão quanto às atribuições de governança e de compliance, mas, apesar de muitos acharem que é a mesma coisa, elas são, na verdade, complementares, na medida em que o Compliance é um dos mecanismos de uma boa Governança.

Se a Governança é o estabelecimento de todo esse sistema de gestão, o Compliance é um instrumento deste sistema para garantir que o funcionamento da empresa aconteça de forma alinhada com sua visão, missão e valores. Assim, garante que os processos sejam implementados para entregar valor aos clientes e gerar resultados aos acionistas e stakeholders. Tudo isso cumprindo leis, regulamentos, normas internas e processos, de maneira íntegra, ética e transparente.

Dessa forma, a equipe de Compliance trabalha em conjunto com os colaboradores, lideranças, fornecedores e parceiros incentivando, inspirando e os acompanhando para se certificar de que as ações estejam de acordo com o posicionamento da instituição.

Sendo assim, sua importância está intrinsecamente ligada à criação e manutenção da reputação e imagem da empresa, agindo preventivamente ao estruturar os mecanismos de uma boa governança, e de forma detectiva ao aplicar mecanismos de monitoramento para identificar e corrigir desvios.

Comprometimento ESG na hEDGEpoint

A hEDGEpoint está comprometida em desenvolver os aspectos ESG como parte da sua estratégia. Queremos promover as melhores práticas por meio de nossas atividades e da forma como fazemos negócios. Integridade e responsabilidade são dois dos valores que fazem parte da nossa essência, entre outros como compaixão, diversidade, excelência e inovação. Por isso, fazemos negócios levando em consideração os fatores ambientais, sociais e de governança e continuamos pensando em novas formas de contribuir para impactar positivamente as cadeias de commodities das quais fazemos parte.

(E) Environmental

Fazemos parte de uma cadeia que apoia o desenvolvimento local dos produtores e promove a segurança dos seus negócios e as melhores práticas ambientais pautadas nas práticas de ESG. A hEDGEpoint faz tudo isso por meio de uma gestão de risco adequada, da educação financeira e de insights que trazem informações importantes sobre diferentes setores agrícolas e energético.

O Compliance é parte fundamental deste processo, uma vez que, para se tornar uma empresa verde, é preciso estar em conformidade com a legislação ambiental e com as boas práticas de gestão dos recursos naturais. Existem diversas leis e regulamentos que tratam das questões ambientais e, hoje, o Compliance é um forte aliado na definição de estratégias adequadas, ao apoiar no gerenciamento de riscos legais e regulatórios, como forma de proteger os negócios para que os resultados sejam alcançados de forma sustentável.

(S) Social

A promoção das práticas de valorização à diversidade e equidade no ambiente de trabalho faz parte da cultura da hEDGEpoint. Para isso, queremos incentivar que essa discussão vá além da nossa empresa e possa contribuir para o desenvolvimento de toda a cadeia e da sociedade, e por isso promovemos o voluntariado por meio de programa de incentivo a ações em prol de comunidades em situação de vulnerabilidade e pretendemos lançar, em breve, atividades relacionadas ao combate à fome, desperdício de alimentos, consumo consciente, cidades sustentáveis, inovação social e educação. O Compliance apoia no desenvolvimento deste pilar ao buscar garantir mecanismos para a aplicação dos Direitos Humanos e das leis trabalhistas, bem como das práticas de diversidade e inclusão, em todos os processos da organização.

(G) Governance

Tendo como base as melhores práticas de ESG, a integridade e a responsabilidade são nossos valores, e são fundamentais no relacionamento da hEDGEpoint com todos os seus públicos: clientes, fornecedores, parceiros, instituições externas e funcionários. Para garantir a aplicação destes valores na prática, a governança traz, na gestão do nosso negócio, protocolos rígidos de classe mundial, políticas e código de conduta, além de uma estrutura organizacional adequada para garantir total conformidade com leis e regulamentos.

Para isso, o Compliance reforça a Governança Corporativa, ao prevenir, detectar e corrigir condutas ilícitas e erradicar quaisquer práticas que não estejam baseadas em nossos valores.

Em nosso site, é possível encontrar documentos que proporcionam transparência sobre quem somos e como agimos. Clique aqui e confira, ou saiba mais sobre a hEDGEpoint no nosso site.